預算管理是室內設計過程中至關重要的一環。首先，室內設計公司應提供詳細的報價，明確列出每個項目的預估成本。透明度是確保預算控制的第一步。在項目進行過程中，及時的溝通和報告變更是不可或缺的。如果出現需要額外花費的情況，公司應提前通知並提供解釋，同時提供有效的解決方案以保證整體預算的控制。